委员会及委员会
立法委员会
立法委员会的存在是为了监督对学生有重要意义的特定领域 body. 这些委员会主要由参议员组成，并向参议院报告.
行动委员会(CO)
业务委员会协助执行副总裁进行内部管理 SGA的成员. CO的主要目的是跟踪内部行政的完成情况 任务. 协调所有SGA分支机构，委员会和小组委员会 目的是提高透明度和遵守SGA法规.
椅子: 执行副总裁:空缺
学术委员会(AC)
学术委员会是学生和学术事务之间的主要联络人. AC围绕火博体育的学术生活展开讨论，组织学术活动， 解决学术问题，向参议院提出政策建议，并伪造 与教职员工和管理人员保持良好的关系.
预算和财务委员会&F)
预算及财务委员会是所有学生的主要管理机构 政府协会财政和资金. B&F还担任财务 向校园内所有sga附属组织提供资源. 委员会处理下列问题 如:分配方案支持、重大线路变更预算、预算编制等 组织旅行，JSS行动基金的分配，以及创建 SGA每个财政年度的预算. 此外,B&F是一个表达金融观点的地方 关注的问题，新的想法，以帮助SGA更好地管理资金，并确保财务策略 确保SGA负责的资金得到了最好的分配 代表全体学生.
学生生活委员会(CSL)
学生生活委员会是一个积极促进最高质量的机构 学生生活标准. CSL与各部门协同工作 作为一个顾问委员会，讨论与学生生活有关的校园活动. CSL 重点关注校园内直接影响学生的政策和举措.
院校多元化委员会(CID)
机构多样性委员会每年创造多样性、公平和包容性 (DEI)为SGA官员提供培训，在SGA内倡导DEI实践，并取得了成效 与学院行政部门合作，改善校园包容性.
参与和外展 委员会 (转换端)
参与和外联委员会协助副总统参与和 协助管理SGA的参与和推广活动. 转换端培养 在不同年级建立联系，收集来自学生的宝贵反馈 身体，招收学生到SGA，并促进全面的了解 SGA内的校园气候. 此外，该委员会还充当联络员 与领导活动办公室(OLA)在选举期间进行广告宣传 职位和主办选举活动.
小组委员会
小组委员会负责学生关注的特定领域. 小组委员会 以最有效和高效的方式向参议院推荐他们所在领域的政策 以及各自的委员会.
CSL可持续发展小组委员会
CSL可持续发展小组委员会是SGA在所有事项上的主要顾问 可持续性的. SuCo是负责教育和教育的主要学生团体 与俱乐部、学生、教职员工和行政部门合作 旨在促进对校园可持续发展的承诺. 此外，SuCo负责监督 SGA绿色基金与Skidmore可持续发展办公室合作.
椅子: 玛德琳·贝斯，26岁
体育小组委员会(体育小组委员会)
CSL体育小组委员会(CSLA)是SGA的主要顾问 体育事务. 这个小组委员会是SGA和学生之间的联络人 运动员咨询委员会(SAAC)，并促进两个机构之间的合作.
椅子: 艾弗里·罗杰斯26岁
刑事调查处《火博体育》小组委员会
美国残疾人法案小组委员会是主要顾问 就无障碍设施的所有事宜向SGA提出建议. 本小组委员会建议采取 以改善《火博体育》对火博体育管理人员的校园设施的可及性 并对学生、教职员工进行焦点小组访谈.
椅子: 布里奇特·科耶，25岁
